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        刘福生（核心设计者）：他的设计理念和组装技巧，大多存在于他脑中，是一种“经验之谈”。

        要将其转化为文字、图表，形成规范化的手册，需要耗费巨大的精力。

        他不得不放下手中的其他工作，一笔一划地绘制图纸，编写说明。

        苏晚晴（技术总监）：她是手册编写的主力。

        她需要将刘福生的设计意图，结合工程学原理，分解为每一个螺丝、每一个部件的安装步骤。

        她需要绘制详细的爆炸图、装配图、电路图，并用简单易懂的语言，描述每一个操作的要点和注意事项。

        这本手册，光是初稿，就让她熬了无数个通宵。

        李娟（总经理/生产管理）：她从生产管理的角度，对手册的实用性和可操作性进行把关。

        她提出，手册不仅要有技术指导，还要有安全规范、质量检验标准，甚至包含工具的使用方法和维护常识。

        她还要求，手册必须图文并茂，避免纯文字的枯燥。

        2.供应链的混乱与部件标准化：

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